12 de Abril de 2025.
San Fernando de Henares sufre una grave crisis en su Policía Local debido a la falta de medios, plantilla insuficiente y una gestión ineficaz por parte de la Concejala de Seguridad, Leticia Martín. Durante el mandato anterior, el concejal de seguridad Roberto Baldanta intentó impulsar mejoras, pero la situación ha quedado paralizada y, en algunos aspectos, ha empeorado.
La realidad es innegable: hay pocos agentes, desmotivados, con recursos obsoletos y escasa presencia en las calles. Aunque el Ayuntamiento intentó aparentar lo contrario con una patrulla a pie publicada en redes sociales, la ciudadanía sabe que esto no es habitual. La situación requiere soluciones urgentes.
PLANTILLA INSUFICIENTE Y AUSENCIA DE PATRULLAS.Actualmente, solo hay dos coches patrulla por turno en el casco urbano y uno para el polígono industrial, pese a que San Fernando tiene 39 km², con 39.000 habitantes en un casco urbano de apenas 2 km de norte a sur y 1 km de este a oeste.
El polígono industrial, separado por la vega del Jarama, se extiende 5 km² hasta Torrejón de Ardoz. Mientras tanto, el municipio cuenta con 26 km² de zonas rurales dentro del Parque Regional del Sureste, sin vigilancia suficiente.
UNIDAD MEDIOAMBIENTAL: UN PROYECTO INEXISTENTE.El Ayuntamiento afirmó que existía una unidad medioambiental, pero en la práctica solo dispone de un todoterreno sin agentes especializados. La falta de control sobre vertidos ilegales, incendios y asentamientos ilegales demuestra la inexistencia real de esta unidad.
FALTA DE UNA ORDENANZA DE CONVIVENCIA ACTUALIZADA.La ordenanza de convivencia, que data de los años 90, no ha sido actualizada y ni siquiera se ha publicado completamente en el BOCAM. Sin una normativa vigente y clara, es imposible aplicar sanciones efectivas para mejorar la convivencia.
SERVICIO DE GRÚA: UN COSTE EXCESIVO Y MAL GESTIONADO.San Fernando sigue sin un contrato serio para la grúa municipal. Actualmente, el servicio funciona por actuación, lo que supone un coste excesivo y dificulta la retirada de vehículos mal estacionados.
INSTALACIONES INADECUADAS PARA LA POLICÍA LOCAL.Las dependencias de la Policía Local ocupan un espacio reducido dentro del edificio del Ayuntamiento, lo que limita gravemente su operatividad. Es fundamental que cuenten con un edificio exclusivo y adaptado a sus necesidades, con:
Sala de coordinación y control, con tecnología avanzada para la gestión de emergencias. Dependencias para detenidos, con espacios adecuados para su custodia. Aulas de formación, para la capacitación continua de los agentes. Gimnasio y vestuarios, mejorando la preparación física del cuerpo. Aparcamiento y mantenimiento de vehículos, optimizando la respuesta rápida en intervenciones.
SOLUCIONES URGENTES PARA UNA POLICÍA OPERATIVAAnte este panorama, desde la Plataforma Cívica San Fernando de Henares proponemos medidas concretas y viables:
Refuerzo de la plantilla con nuevas plazas y reestructuración de turnos para aumentar la presencia en las calles. Renovación de la flota de vehículos y modernización de las instalaciones. Patrullas a pie en los barrios para mayor cercanía con los vecinos. Creación real de la Unidad Medioambiental, con agentes especializados en control de vertidos, incendios y asentamientos ilegales. Publicación completa y actualización de la Ordenanza de Convivencia para aplicar sanciones efectivas. Contratación de un servicio de grúa municipal estable para reducir el caos en el tráfico. Mayor control político y rendición de cuentas sobre la gestión de la seguridad. Construcción de un edificio exclusivo para la Policía Local con las instalaciones necesarias para mejorar su funcionamiento. Incorporación de unidades de drones para vigilancia de la zona rural, control de tráfico y apoyo en emergencias, optimizando recursos sin aumentar significativamente la plantilla.La seguridad y la convivencia no pueden seguir abandonadas. Exigimos una Policía Local eficaz, con recursos adecuados y agentes motivados que puedan garantizar la tranquilidad de San Fernando.
Plataforma Cívica San Fernando de Henares.
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