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En los próximos días, San Fernando de Henares enfrentará una transformación significativa con el derribo programado de 40 viviendas afectadas por las obras de la Línea 7B del Metro. Este evento, más que una simple nota al pie en las crónicas urbanas de Madrid, destaca los desafíos y las respuestas en la gestión de infraestructuras en áreas densamente pobladas.
Desde Plataforma Cívica San Fernando de Henares entendemos la gravedad de esta situación para nuestra ciudad en su dimensión humana, económica, social y urbanística.
Por ello nuestro planteamiento exige una estrategia global que implique a Ayuntamiento, Comunidad de Madrid e incluso incluso al Gobierno de España. Lo que planteamos se resume en los siguientes puntos:
1. ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO Y MODELO PREDICTIVO
Realización de un estudio hidrogeológico pormenorizado de toda el área afectada y más allá que permita disponer de un diagnóstico certero y un modelo predictivo que permita anticipar la previsible evolución de la problemática y adecuar a ello la planificación de las actuaciones a realizar.
2. INDEMNIZACIONES JUSTAS.
Las indemnizaciones han de permitir a los afectados que han perdido sus viviendas y negocios, poder rehacer sus vidas facilitándoles la compra o directamente una vivienda nueva donde ellos elijan, a la par que compensarles por los daños morales y psicológicos ocasionados.
3. EXPROPIACIÓN DE SOLARES DE LOS EDIFICIOS DE VIVIENDAS DEMOLIDOS.
Planteamos asimismo la expropiación a su favor de lo solares resultantes de la demolición de los edificios de sus viviendas ya sean viviendas particulares unifamiliares o comunidades de viviendas de edificios colectivos. Esta medida es muy necesaria no sólo para evitar los gastos y perjuicios a quienes pese a perder sus viviendas seguirían siendo propietarios de unos solares que quedan inedificables, sino para poder REORDENAR posteriormente la zona desde el punto de vista urbanístico.
4. APOYO PSICOLÓGICO Y EXENCIONES FISCALES.
Medidas que permitan a los afectados y víctimas de ayudas como EXENCIONES FISCALES para la adquisición de nuevas viviendas o reubicación de sus negocios, además de apoyo psicológico especializado para recuperar la normalidad y superar el trauma de la perdida de sus hogares en muchos casos sin tiempo para salvaguardar sus enseres personales.
5. REUBICACIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS PÚBLICOS CUYOS EDIFICIOS HAN SIDO DEMOLIDOS.
En el contexto de un plan integran que prevea las modificaciones necesarias del Plan General de Ordenación Urbana, debe abordarse la reubicación en otros puntos del municipio en parcelas disponibles o por medio de la remodelación de otras con edificios públicos susceptibles de renovación. La reubicación de los equipamientos que se han visto afectados:
* Sala de Exposiciones.
* Teatro Auditorio y Gimnasio.
* Escuela Oficial de Idiomas.
* Escuela de Educación de Personas Adultas.
* Escuela Infantil.
* Dependencias de Cultura.
* Casa de La Mujer.
* Casa de la juventud.
6. COMPENSAR LA PÉRDIDA DE VIVIENDAS Y DE POBLACIÓN.
En ese sentido desde Plataforma Cívica San Fernando de Henares - @Pcs hemos planteado diversas iniciativas para la construcción de nuevas viviendas en el caso urbano que compense y aún supere el número de viviendas que impida que el municipio pierda población censada, si bien estas iniciativas requieren de una tramitación en materia de planeamiento urbanístico que por sus plazos hacen inviable puedan dar respuesta urgente a las necesidades de realojo.
7. REORDENACIÓN URBANÍSTICA DE LA ZONA CERO.
La recuperación del centro de San Fernando en los solares dejados por el demolido complejo educativo El Pilar y de los edificios de viviendas derribados, exige abordar un proyecto de REGENERACIÓN URBANA que va mucho más allá del simple tratamiento como zona verde de la parcela del mencionado Complejo Educativo.
En definitiva todas estas cuestiones deberían ser abordadas en una mesa técnica conjunta entre Ayuntamiento de San Fernando de Henares , Comunidad de Madrid y Gobierno de España, plasmado sus conclusiones y medidas en un PLAN INTEGRAL dotado de las partidas presupuestarias necesarias y un cronograma para su puesta en marcha.
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