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27 de agosto de 2024.
Seamos realistas, buena parte del empleo que se genera en los nuevos desarrollos industriales no radica en la población residente en el municipio. San Fernando forma parte del área económica de la región metropolitana de Madrid, por lo que la mayoría de sus trabajadores residentes trabajan fuera del municipio.

Para lograr una mayor relación entre el tejido productivo del municipio y la población residente en el mismo, hacen falta políticas más ambiciosas en coordinación con la Comunidad de Madrid , prestando especial atención a la demanda de mano de obra cualificada en relación con el perfil demandado por las empresas radicadas en nuestros polígonos. En ese sentido, es importante la formación profesional reglada y su oferta en el Corredor del Henares, como una más estrecha colaboración entre empresas y universidades.

Los polígonos industriales de San Fernando, tienden a una especialización LOGISTICA, siendo poco relevante la manufactura industrial en los nuevos desarrollos... favorecer un tipo u otro de establecimiento industrial, lleva parejas políticas que incentiven el asentamiento de empresas cuya actividad sea de mayor valor añadido y por ende tendentes a crear empleo de mayor calidad.

Íntimamente unido a ello está la mejora del transporte público a los polígonos, el adecuado tratamiento del espacio público, la existencia de servicios a empresas y empleados, la actividad comercial y de servicios, etc...

La realidad es que desde el Ayuntamiento, no se tiene una política clara de desarrollo industrial y que los polígonos tienen serias deficiencias que limitan su competitividad.

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Es preciso que el Gobierno Municipal entienda de los varios puntos críticos sobre el desarrollo industrial en San Fernando y su impacto en la población residente.
Aquí algunos puntos clave y sugerencias que podrían mejorar la situación:
1. DESCONEXIÓN ENTRE EMPLEO LOCAL Y RESIDENTES.
- Problema:
Muchos residentes de San Fernando trabajan fuera del municipio, lo que muestra una desconexión entre el tejido productivo local y la población.
- Solución:
Es esencial diseñar políticas que favorezcan la contratación local, lo que podría incluir incentivos fiscales para empresas que contraten residentes del municipio. Además, desarrollar bolsas de empleo locales y programas de formación específicos para los sectores con más demanda en los polígonos.
2. NECESIDAD DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN.
- Problema:
Existe una demanda de mano de obra cualificada que no está siendo cubierta por la población residente.
- Solución:
Fomentar la formación profesional reglada en áreas estratégicas para la región, como la logística avanzada, tecnología, y mantenimiento industrial. Es clave establecer convenios entre empresas locales y centros de formación del Corredor del Henares para que la formación esté alineada con las necesidades del tejido empresarial local.
3. EXCESIVA ESPECIALIZACIÓN LOGISTICA EN LOS POLÍGONOS EN DETRIMENTO DE LA MANUFACTURA.
- Problema:
La tendencia hacia la logística ha reducido la relevancia de la manufactura industrial, lo que afecta la calidad del empleo generado.
- Solución:
Se podrían diseñar políticas que promuevan la atracción de empresas de manufactura avanzada o tecnológicas, que ofrezcan empleos de mayor valor añadido. Estos incentivos pueden incluir bonificaciones fiscales, facilidades administrativas, y mejora de infraestructuras específicas para esas industrias.
4. DEFICIENCIAS EN LOS POLÍGONOS.
- Problema:
Los polígonos industriales de San Fernando presentan deficiencias que afectan su competitividad, como el transporte público limitado y la falta de servicios adecuados.
- Solución:
Mejorar el transporte público hacia los polígonos, garantizando una conexión eficiente con las áreas residenciales y otros nodos importantes de la región metropolitana. Además, es fundamental mejorar las infraestructuras, el espacio público y los servicios tanto para las empresas como para los trabajadores (zonas comerciales, áreas verdes, seguridad, etc.).
5. FALTA DE UNA POLÍTICA CLARA PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL.
- Problema:
La falta de una estrategia definida desde el Ayuntamiento limita el desarrollo económico y social del municipio.
- Solución:
El Ayuntamiento debe liderar la creación de un plan de desarrollo industrial claro y coordinado, que tenga en cuenta las necesidades locales y regionales. Este plan debe involucrar a todos los actores clave: empresas, universidades, centros de formación, sindicatos y residentes.
CONCLUSIÓN
En resumen, una estrategia de desarrollo industrial exitosa para San Fernando de Henares requiere una combinación de políticas que incentiven la atracción de empresas de alto valor añadido, formación específica de la población local, mejora de infraestructuras y servicios en los polígonos, y una clara dirección política desde el Ayuntamiento en colaboración con la Comunidad de Madrid.
Todo lo demás, como ciertos anuncios del alcalde, es atribuirse logros que nada o poco tienen que ver con la gestión municipal, al menos en lo que a fomento del empleo industrial se refiere. Por tanto, SERIEDAD.
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